Diesmal eine etwas persönlichere Geschichte. Aber ja: Nach dreizehn Jahren Hugs & Things kann ich schlecht so tun, als gäbe es irgendwo hinter den Kulissen ein professionelles Managementteam. Ich bin Hugs & Things. Und jetzt, wo sich das Unternehmen mit Hugs & Things 2.0 stark verändert, merke ich, dass vielleicht auch ich mich ein bisschen verändern muss.
Ich glaube, ich habe in den letzten Jahren schon ein paar Mal angekündigt, dass ich es wirklich ruhiger angehen lassen würde.
Wirklich.
Diesmal wirklich.
Jetzt wird gebremst.
😬
Das letzte Mal, dass ich das so entschieden gesagt habe, war, als ich Ende 2025 herausfand, dass ich Hashimoto habe. Plötzlich gab es eine Erklärung für eine ganze Menge, und es wurde auch klar, dass es vielleicht nicht der beste Plan war, ständig meine eigenen Grenzen zu überschreiten.
Also beschloss ich, besser auf meine Energie zu achten.
Es gab nur ein kleines Problem: Hugs & Things blieb genau dasselbe Unternehmen.
Dasselbe riesige Sortiment, dieselbe Menge an Lagerbestand und dieselben Dutzenden Kleinigkeiten, die jeden Tag erledigt werden mussten.
Ich versuchte also im Grunde, dieselbe Arbeit auf dieselbe Weise weiterzumachen, wollte dabei aber weniger müde werden.
Überraschenderweise hat das nicht funktioniert. 😂
Ups
Letzte Woche wurde ich ziemlich unsanft damit konfrontiert …
Nach Monaten mit Hugs & Things 2.0, dem riesigen Ausverkauf und einem Lager, in dem alles drunter und drüber ging, und dann noch einer Hitzewelle nach der anderen obendrauf, hatte ich mich offenbar viel weiter über meine Grenzen hinaus belastet, als mir bewusst war. Ich dachte: Das mache ich mal eben!
Aber: Plötzlich machte ich viele Fehler. Ich vergaß Dinge, brachte Sachen durcheinander und verlor den Überblick.
Und das finde ich vielleicht noch am schlimmsten daran, zu lange weiterzumachen: nicht einmal, dass ich müde werde, sondern dass meine Arbeit am Ende nicht besser wird.
Deshalb möchte ich in Zukunft wirklich viel früher gegensteuern. Nicht erst dann eine Pause machen, wenn ich wirklich nicht mehr kann, sondern rechtzeitig aufhören, wenn ich merke, dass mein Kopf langsam voll wird. Gerade damit ich weiterhin gut und konzentriert arbeiten kann.
Und dann bin ich vier Tage allein in Zuid-Limburg campen gegangen.
Meine ziemlich außergewöhnliche Art, mich auszuruhen
In den vier Tagen, die ich jetzt hier bin, bin ich 22 Kilometer gewandert, 7 Kilometer gelaufen und 76 Kilometer Rad gefahren.
Ich bin wirklich supergut darin, es ruhig angehen zu lassen. 😂
Aber das Verrückte ist: Mir geht es schon wieder SO viel besser!
Und dabei habe ich etwas Wichtiges gelernt.
Vor ein paar Wochen wurde bei mir mit 43 Autismus und ADHS diagnostiziert: AuDHD. Seitdem ergibt so einiges Sinn, auch was meine Arbeitsweise angeht.
Offenbar werde ich also gar nicht unbedingt ruhiger, wenn ich weniger mache.
Was meinen Kopf vor allem müde macht, ist das ständige Umschalten.
An einem durchschnittlichen Arbeitstag kann ich in Ruhe an einer Bestellung arbeiten, zwischendurch eine Mail beantworten, etwas am Lagerbestand ändern, eine Nachricht bekommen, etwas für einen Lieferanten herausfinden müssen, zu dieser Bestellung zurückkehren, daran denken, dass noch ein Produkt angepasst werden muss, und dann völlig vergessen, womit ich eigentlich beschäftigt war.
An so einem Tag schlägt mein Kopf allerlei Umwege ein und lässt dabei manchmal etwas fallen …
Und „Lass die Mail doch einfach bis morgen liegen“ ist für mich leider auch nicht die magische Lösung. Erst wenn ich geantwortet habe, kann ich die Sache loslassen.
Auf dem Campingplatz habe ich körperlich VIEL mehr gemacht, aber meine Tage waren einfach. Spazieren war Spazieren. Radfahren war Radfahren. Und danach saß ich mit meinen Flip-Flops an den Füßen und einem Buch in der Hand vor meinem Zelt und war fertig.
Weniger zwischen Dingen hin- und herzuschalten erweist sich für meinen Kopf als ziemlich wirksame Form der Ruhe.
Und plötzlich verstehe ich Hugs & Things 2.0 noch besser.
Denn ohne es bewusst geplant zu haben, habe ich in den letzten Monaten eigentlich schon unbewusst daran gearbeitet, ein Unternehmen aufzubauen, das besser zu mir passt.
Weniger Farben. Ein kleineres Sortiment. Weniger Ausnahmen. Ein übersichtlicheres Lager. Mehr Struktur.
Weniger Trubel.
Und jetzt, wo der riesige Ausverkauf fast vorbei ist (dazu später mehr), möchte ich mir auch ein wenig Zeit geben, um mich darauf einzustellen.
Nicht sofort den ganzen freien Raum wieder mit fünfzehn neuen Projekten vollstopfen, so verlockend mein ADHS diesen Plan auch findet. 😬
Erst einmal herausfinden, wie es ist, mit Hugs & Things 2.0 zu arbeiten. Wo kehrt Ruhe ein? Wo komme ich noch ins Stocken? Was lässt sich besser machen? Was muss ich eigentlich gar nicht selbst erledigen?
Denn auch meine eigene Rolle bei Hugs & Things darf sich nach dreizehn Jahren ruhig ein wenig verändern.
Sehr lange habe ich fast alles selbst gemacht. Aber das bedeutet nicht automatisch, dass ich das auch in den nächsten dreizehn Jahren weiterhin tun muss. Ich werde Aufgaben abgeben, die genauso gut jemand anderes übernehmen kann, damit in meinen eigenen Arbeitstagen mehr Ruhe und Struktur entsteht.
Und ich werde klarer entscheiden, wofür ich meine eigene Zeit einsetze.
So werde ich zum Beispiel keine individuellen Designs mehr auf Anfrage anfertigen. Das hat mir immer unglaublich viel Spaß gemacht, aber es passt einfach nicht mehr zu der Größe, die Hugs & Things inzwischen erreicht hat.
Meine Kreativität verschwindet dadurch zum Glück nicht. Im Gegenteil: Es wird wieder Inspirationsseiten, Designbeispiele, Farbkombinationen und andere Ideen geben, die alle nutzen können.
Allerdings: nicht alles schon morgen. 😉
Ich möchte mir kurz Zeit geben, um mich im neuen Sortiment, im neuen Lager und mit all den neuen Erkenntnissen darüber, wie mein eigener Kopf eigentlich funktioniert, zurechtzufinden.
Und nein: Bitte hört nicht auf zu bestellen!
Denn das möchte ich nach all dem hier noch einmal ganz deutlich sagen.
Ich freue mich immer noch unglaublich über jede eingehende Bestellung.
Hugs & Things wächst, und das ist kein Problem, das gelöst werden muss. Das ist einfach fantastisch!
Mitwachsen muss aber die Art und Weise, wie ich mein Unternehmen organisiere.
Ich möchte nicht, dass mehr Bestellungen automatisch bedeuten, dass ich selbst immer schneller, länger und chaotischer arbeiten muss. Ich möchte, dass Hugs & Things so organisiert ist, dass dieses fantastische Wachstum bewältigbar bleibt.
Mit einem übersichtlichen Sortiment. Guten Systemen. Unterstützung an den richtigen Stellen. Klareren Entscheidungen darüber, was ich selbst mache und was nicht. Und Arbeitstagen, an denen ich nicht ständig von einem Extrem ins andere springen muss.
Damit ich meine Energie für die Dinge einsetzen kann, die ich gut kann und die Hugs & Things meiner Meinung nach am schönsten machen: mir neue Dinge ausdenken, einkaufen, fotografieren, verbessern und immer wieder etwas Schönes auf die Beine stellen.
Ich möchte also keineswegs weniger begeistert von meinem Unternehmen sein.
Ich möchte dafür sorgen, dass mir genug Energie bleibt, um weiterhin begeistert zu sein.
Und vielleicht bedeutet das manchmal, dass ich früher nach Hause gehe. Einen zusätzlichen freien Tag nehme. Oder beschließe, dass etwas nicht heute fertig werden muss, wenn ich merke, dass mein Kopf nicht mehr mitmacht.
Nicht, weil mir mein Unternehmen oder meine Kunden weniger wichtig sind, sondern gerade, weil ich inzwischen gesehen habe, was passiert, wenn ich zu lange weitermache: Dann mache ich Fehler. Und davon hat am Ende wirklich niemand etwas.
Also wird auch das Teil von Hugs & Things 2.0.
Nicht zum x-ten Mal nur sagen, dass ich besser auf die Bremse treten sollte, sondern auch dafür sorgen, dass das wirklich möglich ist, indem ich auf einer ruhigeren Strecke fahre.
Morgen komme ich nach Hause. Am Montag arbeite ich ein paar Stunden, erledige, was wirklich erledigt werden muss, und hänge danach noch ein paar Urlaubstage dran.
Danach bin ich wieder da. Ab dem 17. August bin ich wieder voller Energie für euch da.
Wahrscheinlich nicht sofort als vollständig optimierte Hugs & Things 2.0-Version meiner selbst. Ich glaube, ich muss mich da wirklich erst einmal zurechtfinden. (Nach 13 Jahren, in denen ich versucht habe, einfach noch mehr Stunden in einen Arbeitstag zu quetschen.)
Aber mit einer viel besseren Vorstellung davon, was ich brauche, um dieses Unternehmen noch sehr lange mit unglaublich viel Freude weiterführen zu können.
Hugs & Things 2.0 soll nicht nur ein schöneres und übersichtlicheres Unternehmen werden. Es soll auch ein Unternehmen werden, das zu mir passt.
Komisch genoeg war ich damit schon ziemlich weit gekommen, bevor ich selbst verstanden habe, warum. ❤️